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Nachfolgebegleitung über mehrere Jahre

Um die Phasen der Unternehmensnachfolge professionell zu gestalten, hat sich bewährt, eine Begleitung über mehrere Jahre zu planen.

Es empfehlen sich Einzelberatungstage in den nachfolgenden Etappen:

  • ca. 7 bis 10 Jahre vor Übergabe
    Planung des Übergabeprozesses und Suche eines Nachfolgers
  • ca. 5 bis 7 Jahre vor Übergabe
    Planung der sich verschiebenden Rollen von Senior und Junior
  • ca. 2 bis 5 Jahre vor Übergabe
    Bewertung und finale Steuerung des Übergabeprozesses
  • ca. 1 Jahr vor Übergabe
    Verbindliche Fixierung der Rollen nach der Übergabe
  • ca. 1 Jahr nach Übergabe optional:
    Feedback und Unternehmerberatung des Nachfolgers

Zwischen den einzelnen Schritten sind Transfergespräche wertvoll. Zudem können nach unseren Erfahrungen ein-zwei weitere Beratungstage zu sehr individuellen Themen notwendig sein.

Nutzen Sie unser Know-how, um Ihr unternehmerisches Lebenswerk professionell in die nächsten Hände zu geben. Ihre Kunden, Ihre Mitarbeiter, insbesondere aber auch Ihr ganz persönlicher engagierter Einsatz über viele, viele Jahre sind es mehr als wert!